3月5日,建工股份黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李有貴,建工控股副總工程師胡六中一行赴建工投資S40寧樅高速銅陵段項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)。
李有貴一行實(shí)地察看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并就項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流討論。在項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開的座談會(huì)上,他強(qiáng)調(diào),一是確保施工進(jìn)度,優(yōu)化施工組織,提前節(jié)點(diǎn)目標(biāo),強(qiáng)化資源供給。二是抓好項(xiàng)目策劃,優(yōu)化施工圖設(shè)和施工組織,全力降本增效。三是注重科技創(chuàng)新,加快新工藝、新工法的應(yīng)用,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升整體效益。四是合理分配任務(wù),根據(jù)參建各單位資源稟賦和優(yōu)勢(shì),結(jié)合業(yè)績(jī)發(fā)展需要,科學(xué)分配內(nèi)部任務(wù)。五是嚴(yán)守安全底線,完善大型公路投資項(xiàng)目的管理機(jī)制,加強(qiáng)安全管控力量,聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,運(yùn)用現(xiàn)代化智能管控工具,全面提升項(xiàng)目本質(zhì)安全水平。
集團(tuán)工程管理部,建工投資等有關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)同志參加督導(dǎo)。