2月26日上午，建工安裝集團(tuán)召開2025年二月份經(jīng)營專題會，公司黨委書記、董事長朱珍宏出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛主持會議。
會上，所屬各單位匯報了2024年經(jīng)營工作指標(biāo)完成情況及2025年經(jīng)營工作計劃。
公司市場開發(fā)和投資部經(jīng)理許杰對《建工安裝2025年市場經(jīng)營過程管控實施要求》進(jìn)行了宣貫和講解。
劉曉剛對2025年市場經(jīng)營工作提出工作要求：一是堅定發(fā)展信心，解放思想，理清工作思路，緊緊扎根屬地，積極推動公司轉(zhuǎn)型升級；二是壓實責(zé)任，狠抓市場經(jīng)營工作，在組織保障、措施保證以及嚴(yán)守底線等方面做出詳細(xì)部署，確保各項工作有序推進(jìn)；三是緊抓集團(tuán)全國戰(zhàn)略布局的重大機(jī)遇，進(jìn)一步深入做好新疆、大亞灣、成渝等重點區(qū)域2025年的工作謀劃，為公司開拓更廣闊的市場空間。
朱珍宏強(qiáng)調(diào)，要加速轉(zhuǎn)變思想，圍繞轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力，快速占領(lǐng)市場。一要真抓實干，狠抓落實。公司班子成員以及各所屬單位班子成員要以身作則，主動擔(dān)當(dāng)作為，大力發(fā)揚“四千”精神，以時不我待的緊迫感，不折不扣完成各項工作，腦要清、腿要勤、嘴要勤；二要狠抓經(jīng)營人才隊伍建設(shè)。公司將通過內(nèi)部競聘與經(jīng)營獎勵機(jī)制相結(jié)合，加大人才資源的統(tǒng)一配置；三要加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈項目對接。全面梳理集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部業(yè)務(wù)，積極挖掘適合公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目，助力公司“專精特強(qiáng)”之路。
朱珍宏要求，所屬各單位要服從公司戰(zhàn)略調(diào)整，要以企業(yè)利益最大化為前提，迅速完成子公司設(shè)立的調(diào)研及準(zhǔn)備工作，實施掛圖作戰(zhàn)。要嚴(yán)格遵守集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，及時對責(zé)任區(qū)域項目進(jìn)行全面梳理并及時跟蹤調(diào)度；同時嚴(yán)格把控經(jīng)營風(fēng)險，不越紅線一步，真正做到“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”。
會上，對集團(tuán)公司相關(guān)經(jīng)營管理制度進(jìn)行了宣貫。
建工安裝領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市場開發(fā)和投資部全體成員及所屬各分公司班子成員等參加了會議。
