2月19日至21日，為進一步構建企業(yè)內部學習生態(tài)圈，加強內訓師隊伍人才培養(yǎng)，建工路橋公司2025年第一期內訓師培訓班揚帆起航。來自各單位的新、老內訓師共50余位成員齊聚一堂，進行了為期三天兩晚的封閉式高強度充電賦能培訓。
本次培訓采取“講師教授+學員勤練+實訓模擬”的教學模式，講師通過案例互動、演講實操、團體游戲等教學形式，從分析需求、明確目標、搭建框架、萃取內容、美化課件、設計教學、培訓師綜合能力修煉等方面進行授課，實現(xiàn)了教學與實操的互相補充，交流研討與相互糾偏的結合。輔導過程中，講師不僅講思路、說方法、教技巧，還傳授學員如何運用當下新興的AI工具，極大提高了課程開發(fā)的效率。
本次培訓的學員主體是來自一線的基層新內訓師。他們在培訓期間完成了高質量的教學成果，產出了《課程分析表》《思維導圖》以及《課件PPT初稿》，實現(xiàn)了從“業(yè)務骨干”向“知識傳播者”的華麗轉變。本期培訓對他們來說，不僅是一次“充電”和“加油”，更是一次“點燃”和“起航”。
公司將繼續(xù)推動把優(yōu)秀業(yè)務骨干充實到內訓師隊伍中來，打造一支數(shù)量充足、專業(yè)過硬、技能過關、動態(tài)競爭的內訓師隊伍，為公司持續(xù)推進人才隊伍建設、激發(fā)人才隊伍活力、實現(xiàn)公司高質量發(fā)展提供有力支撐。（鄧永青）
