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      1. 明確目標(biāo) 高效協(xié)同 ——建工路港組織召開生產(chǎn)調(diào)度會
        來源:建工路港?時間:2025-02-13?瀏覽量:263

        為深入貫徹全省“新春第一會”精神,近日,公司召開項目生產(chǎn)調(diào)度會。公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理朱小敏參加會議,黨委委員、副總經(jīng)理徐士征主持會議。

        會議通報了各項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展情況,并就各生產(chǎn)類子分公司年度生產(chǎn)計劃的貫徹部署進(jìn)行了討論。同時,會議宣貫了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”要求,并播放了安全警示教育片。

        會議要求,一是提高政治站位,堅定不移地貫徹落實集團各項制度和會議要求,做到令行禁止。二是認(rèn)清安全形勢,突出安全工作“五個重點”,為全年安全工作起好步、開好頭。三是明確目標(biāo)導(dǎo)向,激發(fā)正向激勵,形成強大合力,為實現(xiàn)集團各項指標(biāo)全力以赴。四是聚焦市場拓展,提升企業(yè)創(chuàng)新力,以抓市場、促營銷、強管理、重落實為主線,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決摒棄“等、靠、要”思想,提高處理項目“疑難雜癥”能力,勇于擔(dān)當(dāng),主動作為。六是全面做好降本增效,持續(xù)提升項目管理水平,激發(fā)團隊活力,優(yōu)化資源配置,嚴(yán)格控制成本,為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。七是培育優(yōu)秀人才,重視梯隊建設(shè),打造一支涵蓋商務(wù)、成本、物資、營銷、安全等多元化的管理團隊,為公司提供堅實的人才保障。

        公司相關(guān)職能部門、子分公司及各項目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參會。