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      1. 多會(huì)合一強(qiáng)調(diào)度——建工總承包召開項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度會(huì)暨一季度安委會(huì)、債權(quán)清收調(diào)度會(huì)
        來源:建工總承包?時(shí)間:2025-01-11?瀏覽量:635

        1月10日上午,建工總承包在安建國際大廈10樓會(huì)議室召開20251月份項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度會(huì)暨一季度安委會(huì)、債權(quán)清收調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、總經(jīng)理傅宏林出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)施海峰、王慶松、王磊參加會(huì)議并安排分管工作。

        會(huì)議首先通報(bào)公司全年安全生產(chǎn)、物資管理、技術(shù)質(zhì)量、成本管控、財(cái)務(wù)管理、債權(quán)清收完成情況,全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,重點(diǎn)部署春節(jié)前安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

        會(huì)上,傅宏林傳達(dá)了楊董事長在集團(tuán)項(xiàng)目管理制度知識競賽上的講話精神和集團(tuán)關(guān)于將合資公司管理權(quán)劃轉(zhuǎn)至地市建投的工作要求,并就統(tǒng)籌做好節(jié)前安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行部署安排:一是牢固樹立安全理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管控,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是做實(shí)做細(xì)節(jié)前維穩(wěn)工作,全面排查梳理項(xiàng)目,合理統(tǒng)籌春節(jié)前資金支付,保障農(nóng)民工工資發(fā)放。三是加大債權(quán)清收力度,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目和重大債權(quán),分類統(tǒng)籌合力攻堅(jiān),確保取得實(shí)效。四是科學(xué)謀劃改革轉(zhuǎn)型,整合資源精準(zhǔn)發(fā)力,真抓實(shí)干拓市場抓發(fā)展,推動(dòng)2025年工作開好局、起好步。

        會(huì)議還就全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署,不折不扣做好合資公司管理權(quán)限劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署。會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”形式進(jìn)行,公司兩級機(jī)關(guān)、所屬項(xiàng)目部相關(guān)管理人員230余人分別在主分會(huì)場參加。