11月7日上午，建工總承包在安建國(guó)際大廈10樓會(huì)議室召開(kāi)2024年四季度項(xiàng)目決算、債權(quán)清收暨投資類項(xiàng)目專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)施海峰、王慶松參加會(huì)議并安排分管工作。
會(huì)議通報(bào)公司前三季度項(xiàng)目決算、債權(quán)清收、投資類項(xiàng)目進(jìn)展情況，相關(guān)單位圍繞決算推進(jìn)作交流和表態(tài)發(fā)言。會(huì)議就推進(jìn)四季度決算工作落實(shí)、全力達(dá)成年度目標(biāo)進(jìn)行部署安排：一是堅(jiān)持高位推進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任、壓縮鏈條，構(gòu)建公司、二級(jí)單位和項(xiàng)目部高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保結(jié)算工作順利進(jìn)行。二是建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成規(guī)范有效決算管理體系，定期檢查通報(bào)、強(qiáng)化督辦落實(shí)。三是實(shí)施分類推進(jìn)，梳理排查竣工三年未決算和竣工半年未辦理決算的項(xiàng)目，明確重點(diǎn)、聚力攻堅(jiān)、加快決算。四是完善激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，將決算工作成效同業(yè)績(jī)掛鉤，發(fā)揮獎(jiǎng)懲效用，激發(fā)工作熱情。五是深度挖潛增效，加快推進(jìn)投資類項(xiàng)目建設(shè)，快速形成產(chǎn)值、及時(shí)轉(zhuǎn)化營(yíng)收、加速釋放利潤(rùn)，同步加大債權(quán)清收力度，抓好清欠目標(biāo)責(zé)任的分解落實(shí)。六是全力沖刺目標(biāo)。錨定年度預(yù)算目標(biāo)，堅(jiān)持“應(yīng)結(jié)盡結(jié)、應(yīng)結(jié)快結(jié)”，加大資金管理力度，緊盯經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流，奮力沖刺年度目標(biāo)。
公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，所屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)及商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等共40余人參會(huì)。
