為進一步提高項目管理水平，為有干事創(chuàng)業(yè)激情的職工提供展示自身價值的平臺，優(yōu)化選人用人機制，激發(fā)內(nèi)部人才活力，今年以來，安徽水利合肥分公司共組織開展了5個新項目班子公開競聘。分公司領(lǐng)導班子、機關(guān)部門負責人擔任評委。
分公司廣泛宣傳動員，號召員工積極報名，經(jīng)資格預審后，競聘采取“個人匯報+現(xiàn)場答辯”的方式進行。競聘人員圍繞對崗位的認知、項目管理思路、成本管理與降本增效等方面，結(jié)合自身優(yōu)勢以及對業(yè)務的理解，同臺競技、各展所長，展現(xiàn)出了過硬的專業(yè)能力和清晰的項目管理規(guī)劃。
下一步，安徽水利合肥分公司將繼續(xù)秉持以業(yè)績?yōu)閷虻孽r明用人機制，將崗位公開競聘作為常態(tài)化的選拔方式，持續(xù)激發(fā)內(nèi)部人才活力，確保優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，實現(xiàn)人才隊伍的持續(xù)優(yōu)化升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。
