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      1. 改革創(chuàng)新 實干擔(dān)當(dāng)丨建工總承包學(xué)習(xí)宣貫兩級職代會暨工作會議精神(一)
        來源:建工總承包?時間:2024-03-12?瀏覽量:2689

        新目標(biāo)激勵人心,新征程催人奮進。集團和公司兩級職代會暨工作會議召開后,建工總承包所屬單位第一時間組織學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神,對標(biāo)對表部署要求,研究貫徹落實舉措,推動兩級職代會精神落地落實。

        長江建投(銅陵公司)

        3月1日,長江建投(銅陵公司)組織召開職代會精神學(xué)習(xí)宣貫專題會議,解讀集團和公司2024年工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點,細(xì)化分解長江建投(銅陵公司)工作重點。會議強調(diào),要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓落實,確保長江建投(銅陵公司)各項工作全面推進;要以堅如磐石的責(zé)任擔(dān)當(dāng)促落實,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以黨建為引領(lǐng),全面推進各項工作提質(zhì)增效;要以勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)保落實,加快推動各項工作強勢開局、高點起步。

        勞務(wù)公司(海外勞務(wù)公司)

        3月1日,勞務(wù)公司(海外勞務(wù)公司)組織召開專題宣貫會,向全體員工傳達(dá)集團和公司兩級職代會暨工作會議精神。會議號召全體職工把會議精神轉(zhuǎn)化為工作的實際行動,發(fā)揚“快”、“拼”、“闖”的勁頭,加快培育勞務(wù)專業(yè)人員,加強項目實名制管控力度,不斷提升勞務(wù)隊的精細(xì)化管理水平,為建工總承包公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻勞務(wù)板塊力量!

        第三公司(機場項目部)

        3月3日,第三公司(新橋機場項目部)召開專題會議,深入學(xué)習(xí)貫徹集團及公司兩級職代會精神。會議要求全體職工要深刻領(lǐng)悟會議精神,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動,圍繞抓改革、拓市場、強管理、增效益、防風(fēng)險、育人才等重點工作,增強核心功能,提升核心競爭力,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)“翅膀上的安徽”,推動公司高質(zhì)量發(fā)展和集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出新的更大貢獻!

        第二公司

        3月4日,第二公司召開專題學(xué)習(xí)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團和公司職代會暨工作會議精神,并就貫徹落實工作進行部署安排。會議強調(diào),兩級職代會全面回顧了2023年各項工作,深入研判了當(dāng)前面臨形勢,進一步明確了2024年各項工作的思路、奮斗目標(biāo)和工作重點。全體干部職工要把兩級職代會精神切實轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動,細(xì)化責(zé)任,落實落細(xì)各項工作,立足區(qū)域市場,全力推動生產(chǎn)經(jīng)營,聚焦目標(biāo)任務(wù)抓好具體工作。