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      1. 探索項目安全生產(chǎn)管理的新方式——安徽省路橋公司部分項目專職安全員實行公司委派
        來源:?時間:2008-05-26?瀏覽量:3535
            為了進一步加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,明確專職安全員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),充分調(diào)動專職安全員的工作積極性,安徽省路橋公司實行向項目委派專職安全員。
            實行委派的專職安全員工資由公司統(tǒng)一發(fā)放,每月領(lǐng)取生活費,績效工資按季度由安全生產(chǎn)管理部組織有關(guān)部門考核后再發(fā)放。委派安全員是項目安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人,項目專職安全員對項目提取的安全資金提出使用計劃,報項目經(jīng)理審批,公司按季度對資金使用情況進行檢查考核;對施工隊伍引進、評審、合同簽定有參與權(quán),對施工隊伍的過程和最終結(jié)算支付,必須要有專職安全員簽字審核。
            項目專職安全員實行公司委派,是公司安全生產(chǎn)管理方式的一次戰(zhàn)略性調(diào)整,必將對公司改善安全生產(chǎn)管理模式、提升公司的安全生產(chǎn)管理水平產(chǎn)生深遠影響。
         
        (安徽省路橋公司安全生產(chǎn)部  黃勁松)