天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括體育館、體育場(chǎng)、室外道排、景觀綠化、配套商業(yè)等。其中，體育館計(jì)劃在2021年底具備竣工驗(yàn)收條件，所有建設(shè)內(nèi)容需在2022年6月份竣工交付使用。作為天長(zhǎng)市政府和安徽建工集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，全民健身中心項(xiàng)目能否順利交付，事關(guān)天長(zhǎng)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、城市形象提升和福祉民生改善，也是公司開(kāi)拓天長(zhǎng)市場(chǎng)的一張“名片”，受到了天長(zhǎng)市政府和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目效果圖
自集團(tuán)2021年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式在天長(zhǎng)市高鐵核心區(qū)建設(shè)（開(kāi)發(fā)）項(xiàng)目圓滿(mǎn)舉行以來(lái)，天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司的安排部署，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作，開(kāi)展“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭(zhēng)一流、沖千億”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起全員大干快上熱潮。
周密組織領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)守節(jié)點(diǎn)目標(biāo)
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展，天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記和執(zhí)行經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理及各科室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。形成“組長(zhǎng)帶頭抓，成員具體抓，各科室聯(lián)動(dòng)抓”的工作格局，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持工期履約“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，根據(jù)關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)倒排工期，自我加壓。不斷引導(dǎo)全體管理人員牢固樹(shù)立“工期就是成本，工期就是效益”理念，營(yíng)造出大干快上、人人奮勇、事事?tīng)?zhēng)先的競(jìng)賽氛圍。
天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目體量大、難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高，給施工管理帶來(lái)考驗(yàn)，前期的征地拆遷問(wèn)題也給整個(gè)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)造成了制約。針對(duì)諸多不利因素的影響，項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組提前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，緊抓今年年底體育健身綜合館交付和明年6月整體竣工這兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，分體育館、體育場(chǎng)及室外配套三個(gè)單體工程，倒排月、周進(jìn)度計(jì)劃，并將每項(xiàng)單體工程的施工作業(yè)面劃分區(qū)域，層層分解、層層落實(shí)，細(xì)化到人，責(zé)任到崗。在今年6月進(jìn)行的勞動(dòng)競(jìng)賽大討論中，項(xiàng)目部與各參建班組簽訂“責(zé)任狀”，明確建立對(duì)等獎(jiǎng)罰的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)起所有建設(shè)者的勞動(dòng)積極性。
強(qiáng)化過(guò)程管控 緊抓計(jì)劃落實(shí)
天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目每日下午5時(shí)召集各區(qū)域負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，聽(tīng)取各區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃完成情況，找出未能如期完成的原因，予以協(xié)調(diào)解決，并明確完成時(shí)限，到期檢查。會(huì)上，將次日需完成的工作細(xì)化到每項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工程、每塊工作區(qū)域，列出工作清單，明確責(zé)任人，要求簽字確認(rèn)，次日對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。
召開(kāi)每日現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)
項(xiàng)目在每周三和月初分別召開(kāi)周進(jìn)度例會(huì)和月進(jìn)度總結(jié)會(huì)，會(huì)上通報(bào)計(jì)劃完成情況，對(duì)滯后的工作進(jìn)行進(jìn)度分析，結(jié)合公司對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況的檢查反饋內(nèi)容，提出切實(shí)可行的糾偏措施。會(huì)后，按照簽訂的“責(zé)任狀”內(nèi)容，對(duì)施工效率高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、安全可控的參建班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，保證競(jìng)賽的實(shí)效性。同時(shí)，對(duì)施工進(jìn)度緩慢、實(shí)體質(zhì)量有瑕疵、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的班組，嚴(yán)厲處罰、絕不姑息，保證勞動(dòng)競(jìng)賽的嚴(yán)肅性。
召開(kāi)進(jìn)度例會(huì)
面對(duì)酷暑天氣等不利因素，勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整工作思路，不等不靠，主動(dòng)出擊，迅速調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的作息時(shí)間。實(shí)行“白加黑、干兩頭、歇中間”的工作模式，避開(kāi)高溫時(shí)段，選擇在氣溫相對(duì)低的時(shí)段進(jìn)行室外露天作業(yè)，保證了按計(jì)劃推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
避開(kāi)高溫時(shí)段進(jìn)行作業(yè)
雨天作業(yè)
在體育館主體工程即將封頂之際，項(xiàng)目及時(shí)閉合網(wǎng)架施工隊(duì)伍的招標(biāo)工作，保證了與主體施工隊(duì)伍無(wú)縫銜接。2021年6月7日，體育館網(wǎng)架工程開(kāi)始施工，由于思路超前、措施得當(dāng)、管理到位，項(xiàng)目提前完成了網(wǎng)架施工，給后續(xù)的屋面施工贏得了寶貴時(shí)間。
發(fā)動(dòng)紅色引擎 助推項(xiàng)目生產(chǎn)
天長(zhǎng)市高鐵核心區(qū)建設(shè)工程黨支部結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將持續(xù)學(xué)、主動(dòng)學(xué)、深入學(xué)作為推動(dòng)發(fā)展的軟抓手。把黨員同志打造成一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，為“黨員先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、工人先鋒號(hào)”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)增添附著力，引領(lǐng)項(xiàng)目青年團(tuán)員、職工群眾，凝心聚力，破解難題，力爭(zhēng)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和成效，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展的同頻共振，不斷盤(pán)活發(fā)展活力，助推項(xiàng)目生產(chǎn)。
7月中旬，臺(tái)風(fēng)“煙花”侵襲天長(zhǎng)市，距離天長(zhǎng)市全民健身中心項(xiàng)目不遠(yuǎn)的禹王河水位告急。一旦發(fā)生汛情，將會(huì)給當(dāng)?shù)厝嗣窈凸こ探ㄔO(shè)帶來(lái)難以估量的損失。項(xiàng)目黨員、團(tuán)員、青年職工聞令而動(dòng)，參加禹王河防汛搶險(xiǎn)行動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，保障了當(dāng)?shù)厝罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，也消除了項(xiàng)目施工的一大隱患。
黨員突擊隊(duì)赴“禹王河橋”搶險(xiǎn)
為迎接雨季的到來(lái)，項(xiàng)目部提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)水系疏通，事先增強(qiáng)了防澇能力。同時(shí)，結(jié)合“真空期”值班值班制度進(jìn)行晝夜值班巡查，建立起應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。但是臺(tái)風(fēng)“煙花”的降雨強(qiáng)度遠(yuǎn)超預(yù)期，導(dǎo)致體育場(chǎng)和室外工程工作面出現(xiàn)了不同程度的積水，給施工帶來(lái)不利影響。以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記為首的黨員同志領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員自己動(dòng)手，增加大容量水泵，加大抽水排泄力度，確保工作面不積水，及時(shí)消除了不利影響，為現(xiàn)場(chǎng)施工及時(shí)提供工作面，降低了經(jīng)濟(jì)損失。
7月底，新一輪新冠疫情在南京爆發(fā)，并迅速擴(kuò)散到揚(yáng)州、來(lái)安等天長(zhǎng)周邊地區(qū)，項(xiàng)目疫情防控工作面臨極大挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的疫情反彈，項(xiàng)目黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，向“疫”而行，精準(zhǔn)施策，將疫情防控工作推向縱深開(kāi)展，筑牢項(xiàng)目疫情防控安全防線(xiàn)。第一，全面摸排，逐一核查。了解現(xiàn)場(chǎng)工人地址、疫苗接種情況、近14日行程等信息，登記存檔。第二，全員檢測(cè)，接種疫苗。項(xiàng)目部主動(dòng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系，組織所有建設(shè)者有序進(jìn)行核酸檢測(cè)。同時(shí)，組織仍未完成成疫苗接種的工人，分批次、分時(shí)段接種新冠疫苗，做到應(yīng)接盡接，全員接種，保證現(xiàn)有人員健康狀況保持在可控狀態(tài)。第三，站崗值班，切斷源頭。項(xiàng)目黨支部在現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁外設(shè)置“黨員先鋒崗”，由黨員同志帶頭值班。采取“5+2”、“8+N”的輪班工作模式，將“真空期”值班制度的時(shí)間提前至早晨5時(shí)，保證卡點(diǎn)處時(shí)刻有人在崗?？c(diǎn)配備有足量防護(hù)口罩及消毒用品，對(duì)運(yùn)送材料的車(chē)輛進(jìn)行消毒，對(duì)來(lái)訪人員逐一進(jìn)行體溫檢測(cè)、掃碼登記，嚴(yán)格查驗(yàn)安康碼、行程碼及48小時(shí)內(nèi)的核酸檢測(cè)報(bào)告。項(xiàng)目黨員同志用實(shí)際行動(dòng)踐行初心與使命，與天長(zhǎng)市主管部門(mén)一起，為做好疫情防控、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)提供了雙重保障。
全員核酸檢測(cè)
疫情防控值班
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性成果：體育館主體工程、鋼結(jié)構(gòu)、粗裝飾、水電、消防、暖通等吻合總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)架專(zhuān)業(yè)施工提前完成。
按照合同工期及進(jìn)度要求，天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目需在今年完成40%的總投資建設(shè)內(nèi)容。為打贏產(chǎn)值攻堅(jiān)戰(zhàn)，天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，在9月初提出“全面開(kāi)花、重點(diǎn)突破”的工作思路，要求參建班組增加人員及機(jī)械數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行“兩班倒”，管理人員作息時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)工人同頻共振，全力沖刺10月底完成體育場(chǎng)鋼架構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。9月份，項(xiàng)目施工人員日均超500人，體育館幕墻龍骨安裝和尖角拼裝，消防、暖通及水電安裝，體育場(chǎng)桁架拼接、吊裝，室外大臺(tái)階、配套商業(yè)和水景結(jié)構(gòu)施工，體育路水穩(wěn)攤鋪工作全面展開(kāi)。經(jīng)過(guò)全體參建者夜以繼日地戰(zhàn)斗，項(xiàng)目9月份預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值4375萬(wàn)元，本年度累計(jì)完成產(chǎn)值21243萬(wàn)元。
節(jié)日期間體育館幕墻屋面立柱焊接
節(jié)日期間體育場(chǎng)桁架拼接
節(jié)日期間商業(yè)二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎
勞動(dòng)競(jìng)賽展風(fēng)采，大干快上正當(dāng)時(shí)。在祖國(guó)母親72華誕即將到來(lái)之際，天長(zhǎng)全民健身中心項(xiàng)目蓄勢(shì)待發(fā)，將“十一黃金周”變成“施工黃金周”，用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功向祖國(guó)獻(xiàn)禮。四季度，項(xiàng)目部將繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，搶抓施工黃金期，吹響“全員大干100天，完成產(chǎn)值28800萬(wàn)”的沖鋒號(hào)，取得“百日大戰(zhàn)”的最終勝利。
