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      1. 趙時運到安徽路橋合肥軌道交通4號線01標調(diào)研督導
        來源:安徽路橋?時間:2020-02-27?瀏覽量:6281

           2月26日下午,建工控股黨委書記、董事長趙時運到安徽路橋合肥軌道交通4號線TJ01標項目,調(diào)研督導項目疫情防控和復工復產(chǎn)工作。

          在長寧大道站入口,趙時運聽取了項目負責人關于疫情防控情況匯報。他特別關注到崗工人的管理情況,強調(diào)指出,做好到崗人員情況摸排、嚴防輸入是防控工作的重中之重。必須把好疫情防控的第一道關口,要了解清楚返崗人員前14天的真實情況,人員從哪來、有無接觸史,乘坐什么樣的交通工具,到了之后如何隔離都要做到心中有數(shù),底賬清楚。要積極采取包車等有效措施接工人進場,并加強對項目部和工地現(xiàn)場的封閉管理,真正實現(xiàn)“出家門、上車門、下車門、進廠門”

          在4號線與7號線換乘站施工現(xiàn)場,趙時運詳細了解復工復產(chǎn)情況。在獲知項目部年前鋼筋等主材備料充足,能滿足當前施工要求時,他給予高度肯定。他強調(diào),要提高政治意識,堅持做到疫情防控和復工復產(chǎn)工作兩手抓、兩手硬。要關注各地疫情防控最新動態(tài),加強與地方政府的溝通,切實解決材料采購進場問題。要繼續(xù)做好防疫物資儲備,提高采購質(zhì)量,避免采購質(zhì)次價高的物資,切實保障廣大員工健康。要加強食堂管理,從采購、加工到就餐等各環(huán)節(jié),都要做到干凈衛(wèi)生,措施得當。要強化酒精等易燃易爆物資的儲存、管理、使用,加強與兄弟單位的對接,在集團內(nèi)部實現(xiàn)相互調(diào)配,合理使用,降低安全風險,避免安全隱患。

          集團工會副主席李世龍,安徽路橋黨委副書記、總經(jīng)理錢申春等參加調(diào)研。