7月13日下午，安徽路橋集團(tuán)工會三季度工作例會在安建國際大廈9樓黨員活動室召開。會議由公司工會副主席陸在銀同志主持，公司工會主席王勝利及各子分公司工會主席參會。
公司工會詳細(xì)匯報(bào)了上半年工會工作情況并逐一通報(bào)了各工會上半年工作成績，對三季度工會工作計(jì)劃也作了詳細(xì)安排。各基層工會主席逐一匯報(bào)了基層工會上半年的工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃以及近期工作重點(diǎn)。陸主席對各工會的工作匯報(bào)作了簡要總結(jié)，他表示從今天的工作匯報(bào)中可以看出大家對工會工作的重視程度在逐漸提高，辦事能力在不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新意識也明顯提升，對未來工會工作充滿信心。
公司工會主席王勝利同志對工會工作安排進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)并對各工會工作匯報(bào)中的問題進(jìn)行重點(diǎn)答疑解惑。王書記表示，目前公司工會不論是從組織架構(gòu)還是工作方法上都相對比較到位，希望大家堅(jiān)定信心，把工會工作做的更好更強(qiáng)。對于工會工作，他提出以下幾點(diǎn)要求和建議：第一，關(guān)愛新員工，發(fā)揮工會特長，關(guān)心新員工的工作與生活，讓他們正式踏入公司的那刻起就感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)，同時做好新員工的入會工作，了解新員工的特長，為以后活動的開展奠定基礎(chǔ)；第二，鼓勵優(yōu)秀，對于職工取得的榮譽(yù)工會要做好關(guān)注與備案，重要榮譽(yù)與考核積分掛鉤，同時也作為職工評先評優(yōu)的重要參考；第三，高度重視勞動競賽活動，嚴(yán)格按照各工會、各項(xiàng)目既定勞動競賽方案，做到有過程、有總結(jié)、有宣傳、有報(bào)道，切實(shí)做到勞動競賽落到實(shí)處。第四，工人先鋒號創(chuàng)建活動，結(jié)合“三號聯(lián)創(chuàng)”、勞動競賽活動等，做好“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，并以此為載體，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
