4月11日下午，集團公司副總經(jīng)理霍向東、發(fā)展規(guī)劃部負責人黃代蒞臨建機公司指導工作。建機公司黨委書記王愛國、副總經(jīng)理潘友杰、總會計師汪元貴等參加了匯報交流。
在認真聽取匯報后，霍總對建機公司所做的工作給予充分肯定，并對公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、修訂和戰(zhàn)略保障提出了指導性意見：一是要深入了解分析企業(yè)所處的環(huán)境和市場情況，特別是同行標桿企業(yè)、同類競爭企業(yè)的情況，做到知己知彼。要下大力氣做好市場分析工作，加強調(diào)研和把握，市場分析數(shù)據(jù)力求真實、準確。二是要透徹分析自身優(yōu)勢、劣勢，找準自身定位，同時制定系統(tǒng)細致、切實可行的保障措施，以支持戰(zhàn)略規(guī)劃的落地。三是要制定切合實際的戰(zhàn)略目標，瞄準標桿，角度要高，步伐要快。他希望建機公司能夠把新的戰(zhàn)略規(guī)劃做得更細更實，盡快形成報告上報集團公司。
同時，霍總還了解了建機公司當前的經(jīng)營生產(chǎn)情況，并對創(chuàng)新建機產(chǎn)品營銷模式以及集團內(nèi)部支持建機產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。
在認真聽取匯報后，霍總對建機公司所做的工作給予充分肯定，并對公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、修訂和戰(zhàn)略保障提出了指導性意見：一是要深入了解分析企業(yè)所處的環(huán)境和市場情況，特別是同行標桿企業(yè)、同類競爭企業(yè)的情況，做到知己知彼。要下大力氣做好市場分析工作，加強調(diào)研和把握，市場分析數(shù)據(jù)力求真實、準確。二是要透徹分析自身優(yōu)勢、劣勢，找準自身定位，同時制定系統(tǒng)細致、切實可行的保障措施，以支持戰(zhàn)略規(guī)劃的落地。三是要制定切合實際的戰(zhàn)略目標，瞄準標桿，角度要高，步伐要快。他希望建機公司能夠把新的戰(zhàn)略規(guī)劃做得更細更實，盡快形成報告上報集團公司。
同時，霍總還了解了建機公司當前的經(jīng)營生產(chǎn)情況，并對創(chuàng)新建機產(chǎn)品營銷模式以及集團內(nèi)部支持建機產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。
